Was war der Hauptgrund für die Notwendigkeit von alternativen Organisationsstrukturen wie der Matrixorganisation in den 1960er Jahren?
B. Das Wettrennen um die Mondlandung und die Unzulänglichkeit traditioneller funktionaler Strukturen.C. Die zunehmende Globalisierung und internationale Märkte.D. Der verstärkte Fokus auf Kundenzufriedenheit und Service.